Stages
Le stage, l’une des formes d’AIT la plus connue, est généralement supervisé et intégré à un milieu de travail. Le stage est rémunéré, ou non, donne des crédits, ou non, et peut se dérouler à mi-parcours universitaire ou après que tous les cours théoriques sont achevés, avant l’obtention du diplôme. S’ils ne durent parfois que quatre mois, les stages atteignent normalement 12 à 16 mois.
Points à prendre en compte
Gains de production
- Pensez à promouvoir le travail d’équipe auprès des stagiaires. C’est l’occasion pour eux de revenir sur leurs acquis passés, de relever des défis en équipe et de s’atteler à des tâches constructives qui contribuent à la productivité.
Innovation
- Les idées originales permettent aux entreprises de rester concurrentielles, de créer un milieu favorable où les stagiaires ont de la latitude et où ils sont à l’aise de proposer de nouvelles idées ainsi que des ressources pour trouver des solutions créatives.
Création d’un vivier de talents qualifiés
- Le stage est un merveilleux moyen de mettre à l’essai des candidatures potentielles pour ensuite recruter des diplômées et diplômés motivés. Lorsqu’il est de longue durée, le stage stimule la productivité et offre plus de temps à l’employeur pour transmettre des compétences et évaluer l’adéquation du stagiaire avec l’entreprise.
Gestion de l’effectif
- Le passage au télétravail peut demander une période d’adaptation. Il est bon de penser à de nouvelles façons d’activer les interactions entre les stagiaires et l’organisation pour permettre aux premiers d’acquérir les compétences essentielles qu’ils développent normalement en personne et leur insuffler un sentiment d’appartenance.
- Votre personnel peut lui aussi bénéficier de ce programme, notamment en développant ses compétences de leadership (par le mentorat et la supervision des stagiaires). Donnez aux personnes chargées de la supervision des ressources détaillées et claires pour les encadrer dans leur apprentissage et acquisition de compétences dans ce rôle.
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