Mettre en relation les dirigeants. Renforcer les capacités. Favoriser le changement.

TRAES présente des recommandations pour bâtir une infrastructure de talents pour les secteurs prioritaires du Canada

La capacité du Canada de réaliser ses priorités économiques nationales dépendra de plus que des investissements en capital. Dans sa présentation prébudgétaire 2026, TRAES demande au gouvernement fédéral de traiter les talents comme une infrastructure nationale en harmonisant la formation, l'emploi et le déploiement de la main-d'œuvre avec les secteurs et les grands projets essentiels à la croissance, à la compétitivité et à la souveraineté du Canada.

Le Canada est entré dans un moment décisif pour sa croissance économique, sa compétitivité mondiale et sa souveraineté nationale. D'importants investissements sont déjà investis dans les secteurs prioritaires nationaux, notamment la défense, l'énergie, les minéraux essentiels, l'intelligence artificielle, la fabrication de pointe, la santé, le logement et les infrastructures favorisant le commerce.

Le capital n'est pas la contrainte. L'exécution est.

En traitant les talents comme une infrastructure nationale, nous pouvons harmoniser stratégiquement les priorités économiques du Canada et relier délibérément les projets, les secteurs, les employeurs, les régions et les collectivités où la capacité d'exécution est la plus nécessaire.

Le gouvernement du Canada devrait établir des partenariats avec des organisations comme la La Table ronde des affaires + de l'enseignement supérieur (TRAES), qui joue un rôle de chef de file national en harmonisant les systèmes d'affaires, d'éducation postsecondaires et de main-d'œuvre autour des priorités économiques du Canada. Par l'entremise de nos tables de leadership et de nos initiatives axées sur les employeurs, TRAES aide à coordonner les efforts de perfectionnement et de déploiement des talents dans les secteurs essentiels à la croissance et à la compétitivité futures du Canada.

Nos recommandations

1. Établir des programmes de formation axés sur les employeurs alignés sur les secteurs prioritaires nationaux du Canada.

Élargir les programmes de formation qui relient l'apprentissage, la formation et l'emploi, et les concevoir en fonction des besoins des employeurs plutôt que des silos de programmes, en reconnaissant que les employeurs ont souvent besoin de parcours intégrés pour les étudiants, les embauches en début de carrière, les apprentis, les nouveaux arrivants et les travailleurs en milieu de carrière pour répondre à l'évolution de la demande de main-d'œuvre.

2. Coordonner le perfectionnement et le déploiement des talents au sein des secteurs prioritaires nationaux et des grands projets du Canada et à l'échelle de ceux-ci.

Exiger que les grands projets financés par le gouvernement fédéral et les stratégies sectorielles comprennent des plans de perfectionnement et de déploiement des talents qui déterminent les besoins en main-d'œuvre, la demande des employeurs, l'offre de main-d'œuvre régionale, les parcours de formation et les résultats mesurables, et s'assurent que ces plans sont coordonnés entre les secteurs et les projets qui peuvent faire appel à des bassins de talents similaires.

3. Mettre l'accent sur les alliances pour la main-d'œuvre et le Fonds stratégique pour l'innovation pour la main-d'œuvre sur les résultats en matière de perfectionnement et de déploiement des talents.

Prioriser les projets qui élargissent les pipelines de talents dans les secteurs prioritaires nationaux, renforcent la capacité des employeurs à embaucher, intégrer, former et retenir les talents, améliorer la reconnaissance des compétences et la mobilité de la main-d'œuvre, réduire la fragmentation dans l'écosystème de développement de la main-d'œuvre et générer des renseignements en temps réel sur le marché du travail.