Faire les choses difficiles : tout mettre en avant pour l'avenir du Canada
25 février 2026 | Toronto
Le Canada fait face à une convergence de défis. De l'IA à l'énergie en passant par la sécurité nationale, les choix que nous faisons maintenant façonneront notre prospérité future. Pour les entreprises, les établissements postsecondaires et les gouvernements, le plus difficile n'est pas toujours de décider quoi faire. C'est décider ce qu'il ne faut pas faire. Le Sommet exécutif 2026 de BHER se concentrera directement sur ces choix : les appels difficiles, les pari audacieux et les compromis délibérés que les dirigeants doivent faire pour susciter un changement durable.
Détails de Événement :
Lieu : The Globe and Mail Centre — 17e étage, 351, rue King Est, Toronto
Billets : 949 $+ frais et taxes applicables
S'appuyant sur l'élan de nos événements de 2025 — Messy Middle : How Business + Higher Education are Getting Hard Things Done in Canada et le Sommet stratégique sur les talents, la technologie et un nouvel ordre économique — le rassemblement de 2026 ira plus loin. Il mettra les dirigeants au défi d'aller au-delà des pilotes et des platitudes pour s'engager dans les mesures transformatrices qui peuvent remodeler les systèmes. Nous réunirons un groupe organisé de dirigeants et de décideurs intersectoriels prêts à remettre en question les hypothèses, à faire émerger de nouvelles idées et à s'engager à agir.
Thèmes du Sommet des cadres :
Le leadership spatial du Canada — les astronautes, la robotique et les projets de classe Borealis — offre un modèle d'ambition nationale. Nous explorerons comment les grandes plateformes scientifiques se traduisent par les chaînes d'approvisionnement, les talents STIM, la réforme de l'approvisionnement et la croissance des entreprises.
La transition énergétique du Canada nécessite des paris à long terme — SMR, modernisation du réseau et pipelines essentiels pour la main-d'œuvre. L'industrie et les institutions détailleront ce qu'il faut pour livrer au rythme : les permis, les immobilisations, les écosystèmes des fournisseurs et les parcours de formation.
Les connaissances opérationnelles tirées des conflits internationaux et de la base industrielle de la défense — agilité en matière d'approvisionnement, technologie à double usage, logistique et capacité d'augmentation de la main-d'œuvre — ont été appliquées à l'état de préparation du Canada.
Du recrutement et du maintien en poste à la formation avancée et aux partenariats avec les collèges, les écoles polytechniques et les universités, comment modernisons-nous les pipelines de talents des FAC et l'adoption des technologies ?
Au-delà de l'expérimentation : gouvernance, confidentialité, compétences et sélection des fournisseurs pour l'IA à l'échelle de l'entreprise. Nous allons réduire le battage médiatique pour montrer où l'IA fait avancer la productivité et les services — et où elle ne l'est pas.
Une main-d'œuvre vieillissante peut être un actif pour la productivité, si nous modernisons l'apprentissage. Du perfectionnement professionnel à la formation continue et aux diplômes modulaires, comment pouvons-nous rendre cela réel pour les employeurs et les travailleurs ?
Une conversation franche avec des chefs de la direction canadiens sur la discipline du capital, les marchés mondiaux et la construction d'entreprises à grande échelle.
Lieu du Sommet
Le Globe and Mail Centre
351, rue King Est, 17e étage, Toronto
Situé dans le King East Design District, à quelques minutes du centre-ville.
Hôtel Summit
Fairmont Royal York, l'un des hôtels les plus remarquables de Toronto.
- Tarif invité de BHER : 359$ (hors TVH 13 % et taxe municipale d'hébergement 8,5 %).
- Date limite de réservation : Toutes les demandes de réservation doivent être faites avant le 23 janvier 2026 pour utiliser le tarif réduit.
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