La nouvelle stratégie de défense industrielle du Canada crée des occasions et un élan pour la collaboration, la recherche et la commercialisation.
Lors de l'événement d'eCampusOntario From Campus to Capability : Participer à l'écosystème de l'innovation de la défense, Sunny Chan, spécialiste principal du contenu de BHER, s'est joint à des leaders de l'enseignement postsecondaires, des entreprises et du gouvernement pour discuter de la façon de préparer les établissements à la recherche et à la commercialisation à double usage. Un message s'est dégagé : le Canada n'a pas besoin de créer de nouvelles capacités, il faut juste les aligner.
Les participants ont convenu qu'il y a une ambition renouvelée de donner la priorité aux solutions faites au Canada et de travailler d'abord avec les entreprises, les fabricants et les établissements postsecondaires canadiens pour les talents, la découverte et les innovations à double usage qui améliorent à la fois la souveraineté du Canada et la vie quotidienne.
Bon nombre des points de vue partagés lors de l'événement ont mis l'accent sur les arguments que TRAES fait valoir dans notre article de leadership avisé, De la dépense à la préparation : pourquoi la stratégie de défense du Canada doit aussi être une stratégie de talent. Le Canada dispose déjà d'un grand nombre d'institutions, d'entreprises et de talents qualifiés pour appuyer un secteur de la défense moderne, mais une meilleure coordination entre l'éducation, l'industrie et les politiques sera essentielle pour déployer efficacement cette capacité.