Les dirigeants du Sommet des dirigeants de TRAES en 2026 ont été clairs : sans planification coordonnée de la main-d'œuvre, le capital à lui seul ne permettra pas d'obtenir les résultats énergétiques dont nous avons besoin de toute urgence.
En tant que commanditaire du Global Energy Show 2026, TRAES attend avec impatience les discussions sur la coordination de l'offre de talents dans l'économie énergétique du Canada et sur les stratégies les plus efficaces pour améliorer la mobilité de la main-d'œuvre, le déploiement de la main-d'œuvre et la transférabilité des compétences.
Le chef de la PDG de TRAES, Val Walker, dirigera la Table ronde sur le leadership exécutif sur le thème « Coordonner la main-d'œuvre énergétique du Canada : renforcer la mobilité et les chaînes d'approvisionnement des talents ». Alors que le Canada accélère ses investissements dans les secteurs du pétrole et du gaz, du GNL, du CCUS, de l'hydrogène, du nucléaire, des minéraux critiques et d'autres technologies émergentes, les grands projets sont de plus en plus en concurrence pour les mêmes talents qualifiés. Les contraintes de main-d'œuvre deviennent un risque croissant pour la réalisation des projets, ce qui rend impératif de renforcer la chaîne d'approvisionnement des talents énergétiques du Canada pour répondre à la fois aux demandes immédiates du marché du travail et aux besoins à long terme de la main-d'œuvre.
TRAES est bien placée pour diriger cette discussion et est prête à partager des idées sur la façon dont l'apprentissage intégré au travail (AIT) ainsi que la collaboration entre les entreprises et l'enseignement supérieur peuvent aider les intervenants — y compris les employeurs, les établissements postsecondaires, les syndicats, les gouvernements et les organisations intermédiaires — à constituer les filières de talents dont nous avons besoin pour répondre aux besoins d'une économie en croissance.